توسعه سرمایه انسانی و رشد کسب و کار شما

جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
نشریه

ارزیابی 360 درجه: پلتفرم جامع ریرا برای مدیریت منابع انسانی

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از مهم‌ترین وظایف مدیران منابع انسانی است. اما آیا می‌دانید که ارزیابی 360 درجه چیست و چگونه می‌تواند به بهبود عملکرد کارکنان کمک کند؟ در این مقاله، به بررسی این موضوع می‌پردازیم و پلتفرم ارزیابی 360 درجه ریرا را مورد بررسی قرار می‌دهیم.
ارزیابی 360 درجه

ارزیابی 360 درجه چیست؟

ارزیابی 360 درجه یک روش ارزیابی عملکرد است که نظرات از منابع مختلف، از جمله همکاران، زیرمجموعه‌ها، همکاران سطح بالاتر و مشتریان جمع‌آوری می‌کند. این نظرات می‌توانند به مدیران خط مشی‌گذاری در مدیریت عملکرد کمک کنند و فرآیند ارزیابی عملکرد را به یک فرآیند موضوعی‌تر و عادلانه‌تر تبدیل کنند.

چگونه ارزیابی 360 درجه کار می‌کند؟

در ارزیابی 360 درجه، معمولاً بین 8 تا 10 نفر پرسش‌نامه‌ها را تکمیل می‌کنند یا بازخورد ساختاری در مورد عملکرد فرد مورد بررسی ارائه می‌دهند. این افراد نمایندگانی از انواع روابط کاری با فرد هستند: همکاران، زیرمجموعه‌ها، همکاران سطح بالاتر یا مشتریان – از اینجا نام “ارزیابی 360 درجه” مشتق می‌شود. پرسش‌نامه 360 درجه معمولاً شامل تعدادی اظهارنظر است که در مقابل شایستگی‌هایی که ارزیابی قصد دارد اندازه‌گیری شوند، گروه‌بندی شده‌اند. نظردهندگان اظهارنظرها را بر اساس یک مقیاس، ارزیابی می‌کنند. گزارش نتایج باید خلاصه‌ای از امتیازهای داده شده برای هر اظهارنظر، میانگین هر شایستگی و نظر کارشناس منابع انسانی را نشان دهد. این امتیازات می‌توانند به مدیران منابع انسانی کمک کنند تا الگوها و نقاط قوت و ضعف کارکنان را شناسایی کنند. از این اطلاعات می‌توان برای تصمیم‌گیری‌های مهم مانند ارتقاء ، ترفیع یا تغییرات در ساختار سازمانی استفاده کرد. همچنین به تعیین برنامه توسعه فردی نیز کمک می‌کند.

پلتفرم ارزیابی 360 درجه ریرا

پلتفرم ارزیابی 360 درجه ریرا یک نرم‌افزار قدرتمند است که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرآیند ارزیابی عملکرد را بهبود دهند. این پلتفرم به منابع انسانی امکان می‌دهد تا از نظرات مختلف، از جمله همکاران، مدیران و زیرمجموعه‌ها، بازخورد دریافت کنند. برخی از ویژگی‌های کلیدی این پلتفرم عبارت‌اند از:

  1. چند‌زبانگی: پلتفرم ریرا از چندین زبان پشتیبانی می‌کند، که این امکان را به کاربران می‌دهد تا به راحتی بازخورد‌ها را در زبان مورد نظر خود دریافت کنند.
  2. گزارش‌دهی تحلیلی: ریرا امکان تجزیه و تحلیل دقیق از نتایج ارزیابی را فراهم می‌کند. مدیران می‌توانند به سادگی گزارش‌هایی دریافت کنند که نقاط قوت و ضعف کارکنان را نشان می‌دهد و به آن‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های بهتری انجام دهند.

سوالات متداول در مورد ارزیابی 360 درجه

آیا ارزیابی 360 درجه مناسب برای همه سازمان‌ها است؟

بله، ارزیابی 360 درجه برای اکثر سازمان‌ها مناسب است. این روش به شرکت‌ها کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف کارکنان را بهبود دهند و به عملکرد کلی سازمان کمک کنند.

آیا ارزیابی 360 درجه می‌تواند به کارکنان آسیب بزند؟

ارزیابی 360 درجه، اگر به درستی پیاده‌سازی شود، به کارکنان آسیب نمی‌رساند. اما باید مراقب باشیم که این ارزیابی به عدالت انجام شود و نظرات به درستی جمع‌آوری شوند.

نتیجه‌گیری

ارزیابی 360 درجه یک ابزار قدرتمند برای بهبود عملکرد کارکنان است. پلتفرم ارزیابی 360 درجه ریرا با ویژگی‌های متنوع خود، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا این ارزیابی را بهبود دهند و به نتایج بهتری دست یابند. برای دریافت دمو و کسب اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.

مقالات بیشتر:

فهرست

دیگر مقالات:
به اشتراک بگذارید
دیگر نوشته ها
استراتژی منابع انسانی
استراتژی منابع انسانی

استراتژی منابع انسانی (HR) پتانسیل سرمایه انسانی سازمان را به حداکثر می رساند تا بتواند به اهداف تجاری گسترده تر خود دست یابد. با این حال، برای برخی از کارفرمایان، انتقال منابع انسانی از یک عملکرد صرفاً معاملاتی به یک عملکرد استراتژیک می تواند چالش برانگیز باشد. اما با توجه به مزیت های رقابتی که سازمان های استعداد محور از آن برخوردار هستند، مانعی است که ارزش غلبه بر آن را دارد.

بیشتر بخوانید
تفاوت منتورینگ و کوچینگ
راهنمای جامع: تفاوت منتورینگ و کوچینگ – کدام یک برای شما مناسب است؟

در دنیای پرهیاهوی امروز، رشد و پیشرفت مستمر نیازمند همیاری و الهام‌بخشی است. در این مسیر، بسیاری از افراد به دنبال یافتن راهنمایی و پشتیبانی متخصصان حوزه توسعه فردی و حرفه‌ای هستند. اما با گزینه‌های مختلفی همچون منتورینگ و کوچینگ مواجه می‌شوند. در این مقاله، به کاوش تفاوت‌های کلیدی این دو روش پرداخته و به شما کمک می‌کنیم تا بهترین گزینه را برای دستیابی به اهدافتان انتخاب کنید.

بیشتر بخوانید
بازگشت سرمایه ROI
بازگشت سرمایه (ROI) در منابع انسانی: اندازه‌گیری موثری برای سرمایه‌گذاری در کارمندان

بازگشت سرمایه (ROI) در منابع انسانی، یک ابزار اندازه‌گیری حیاتی است که به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا ارزش سرمایه‌گذاری خود در حوزه منابع انسانی را ارزیابی کنند. این مفهوم برای سازمان‌ها اهمیت بسیاری دارد زیرا آن‌ها باید مطمئن شوند که سرمایه‌گذاری‌هایشان در کارمندان بهبود عملکرد و بهبود عملکرد سازمانی منجر شده است.

بیشتر بخوانید