معرفی مدل BIFF+:

مدل BIFF+ متشکل از چهار اصل اصلی است که به ترتیب به تشویق (Boost)، ارائه بازخورد (Improve), توسعه (Focus) و هدف‌گذاری (Follow-up) اشاره دارد. این مدل یک رویکرد گام به گام و سیستماتیک را برای بهبود عملکرد و ارتقای موفقیت کارکنان فراهم می‌کند.

تشویق (Boost):

در این مرحله، سازمان با استفاده از انگیزه‌بخشی و تشویق کارکنان، آن‌ها را به تلاش بیشتر و بهبود عملکرد فردی و گروهی ترغیب می‌کند. تشویق می‌تواند از طریق پاداش‌های مالی و غیرمالی، تشویق کلامی و ارائه فرصت‌های رشد و پیشرفت صورت گیرد.

ارائه بازخورد (Improve):

در این مرحله، سازمان به کارکنان بازخورد کامل و سازنده ارائه می‌دهد. بازخورد می‌تواند شامل نقاط قوت و ضعف کارکنان، توصیه‌ها برای بهبود و راهکارهای عملی جهت ارتقای عملکرد باشد. بازخورد صادقانه و منطبق با اهداف سازمان ارائه می‌شود.

توسعه (Focus):

در این مرحله، سازمان بر روی توسعه مهارت‌ها و قابلیت‌های کارکنان تمرکز می‌کند. این توسعه می‌تواند از طریق دوره‌های آموزشی، کارگاه‌های آموزشی و برنامه‌های توسعه شخصی صورت گیرد. هدف این توسعه، تقویت قدرت‌ها و بهبود نقاط ضعف کارکنان و بهره‌برداری بهینه از توانمندی‌های آن‌هاست.

هدف‌گذاری (Follow-up):

در این مرحله، سازمان با کنترل و پیگیری مداوم، پیشرفت کارکنان را مانیتورینگ می‌کند. هدف‌گذاری صحیح از طریق تعیین اهداف قابل اندازه‌گیری، ارزیابی عملکرد دوره‌ای و تعیین مسیرهای بهبود، به کارکنان کمک می‌کند تا بر روی تحقق اهداف شخصی و سازمانی تمرکز کنند.

مدل BIFF+ یک فرایند سیستماتیک و جامع برای بهبود عملکرد و موفقیت در سازمان‌هاست. با استفاده از این مدل، سازمان‌ها قادر خواهند بود تا بهبود عملکرد و توسعه کارکنان خود را به صورت پیوسته و مداوم تسهیل کنند و در نتیجه، موفقیت و پیشرفت سازمان را تضمین کنند.

برای دریافت اطلاعات بیشتر و یا مشاوره با ریرا تماس بگیرید.