توسعه سرمایه انسانی و رشد کسب و کار شما

جستجو
این کادر جستجو را ببندید.

دسته‌بندی: هدف گذاری

شرکت ریرا متشکل از متخصصین با تجربه منابع انسانی و مشاورین کسب و کار و توسعه سازمانی است تا بتواند بهترین عملکرد را در توسعه کسب و کارهای متخلف ایفا کند.  

ریرا ارائه دهنده خدمات منابع انسانی و تولید نرم افزار و پلتفرم ها در زمینه های مختلف می‌باشد.

توسعه سازمانی (OD- organizational development ): بهبود و تحول در دنیای تجارت

توسعه سازمانی (OD- organizational development ): بهبود و تحول در دنیای تجارت

توسعه سازمانی به عنوان یک فرآیند بسیار مهم در محیط کسب و کار، نقش بسزایی در بهبود و تطویر سازمان‌ها ایفا می‌کند. در این مقاله تیم ریرا، به بررسی اهمیت توسعه سازمانی، مراحل اجرای آن، نقش رهبری، استفاده از فناوری، آموزش و توسعه نیروی انسانی، چالش‌ها و راهکارها می‌پردازد.

ادامه مطلب
موفقیت در تجارت، نکات کلیدی برای رشد و توسعه در تجارت

موفقیت در تجارت: نکات کلیدی برای رشد و توسعه

تجارت و کسب و کارها امروزه بخش بسیار مهمی از اقتصاد جهانی را تشکیل می‌دهند. اما برای موفقیت در تجارت، لازم است که راهبردها و نکات کلیدی را در نظر داشته باشید. در این مقاله با ریرا، به بررسی چند نکته مهم برای دستیابی به موفقیت در تجارت خواهیم پرداخت.

ادامه مطلب
شاخص‌های کلان عملکرد (KPI)

شاخص‌های کلان عملکرد (KPI) در سازمان‌ها: راهنمای جامع

شاخص‌های کلان عملکرد یا KPI‌ها، متریک‌ها و اندازه‌گیری‌های کلیدی هستند که سازمان‌ها برای سنجش و نظارت بر عملکرد و تحقق اهداف استراتژیک خود استفاده می‌کنند. در این مقاله با تیم ریرا، با مفهوم KPI آشنا می‌شویم و نکات کلیدی در انتخاب و استفاده از آن‌ها را بررسی می‌کنیم.

ادامه مطلب
کارگاه‌های OKR در ایران

با کارگاه‌های OKR شرکت ریرا در ایران، عملکرد سازمانی خود را تقویت کنید

در جهان تجارت امروزی، پیشرفت و مدیریت عملکرد موثر نیازمند برنامه‌ریزی استراتژیک است. اهداف و نتایج کلان (OKR) به عنوان یک ابزار قدرتمند برای تحقق رشد و افزایش بهره‌وری شناخته شده‌اند. شرکت ریرا، ارائه دهنده برجسته خدمات منابع انسانی در ایران، کارگاه‌های OKR ویژه‌ای ارائه می‌دهد که با توجه به نیازهای منحصر به فرد شرکت‌ها در ایران طراحی شده‌اند.

ادامه مطلب
Balanced Scorecard (BSC) و اهداف و نتایج کلان (OKR)

مقایسه Balanced Scorecard (BSC) و اهداف و نتایج کلان (OKR)

در جهان مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک، ابزارهای مختلفی وجود دارند که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین و پیگیری کنند. این ابزارها Balanced Scorecard (BSC) و اهداف و نتایج کلان (OKR) هستند که هرکدام ویژگی‌ها و مزایا منحصر به فردی دارند. در این مقاله، این دو رویکرد را بررسی و مقایسه می‌کنیم.

ادامه مطلب
برنامه ریزی روزانه

دستیابی به موفقیت از طریق برنامه‌ریزی روزانه با KPI و OKR

در محیط پویای کنونی کسب و کار، برنامه‌ریزی موثر برای سازمان‌ها بسیار حیاتی است تا بتوانند اهداف استراتژیک خود را دنبال کرده و در رقابت‌های کسب و کاری پیشتاز بمانند. دو ابزار قدرتمند که در سال‌های اخیر به شهرت دست یافته‌اند، شاخص‌های عملکرد کلان (KPI) و اهداف و نتایج کلان (OKR) هستند. زمانی که این دو در برنامه‌ریزی روزانه به کار گرفته شوند، می‌توانند یک نقشه جامع برای موفقیت فراهم کنند.

ادامه مطلب
کارگاه okr

ورکشاپ OKR: بهبود عملکرد و اجرای استراتژی‌های کلان با چهارچوب OKR

در این مقاله، با مفهوم و کاربردهای چهارچوب OKR (Objectives and Key Results) آشنا می‌شویم و چگونگی اجرای آن در سازمان‌ها را برای بهبود عملکرد و اجرای استراتژی‌های کلان بررسی می‌کنیم. این ورکشاپ OKR یک راهنمای عملی و ساده را ارائه می‌دهد تا از مفهوم پیچیده‌ای مانند OKR به یک برنامه عملی و اجرایی تبدیل شوید.

ادامه مطلب
فرایند okr، پیاده سازی okr، هدف گذاری سازمانی

فرآیند یا پروژه OKR

OKR به عنوان سیستم مدیریتی که راهکار خوبی برای اجرا و پیاده‌سازی استراتژی است که در سازمان‌ها نقش خوبی ایفا می‌کند و باعث رشد کسب‌وکارها

ادامه مطلب
نوشته بیشتری برای نمایش وجود ندارد