مدل 34000 منابع انسانی
1. توسعه فردی:
یکی از ویژگی‌های برجسته این مدل، توجه به توسعه فردی افراد در سازمان است. این بدان معناست که سازمان باید بسترها و فرصت‌های مناسبی را برای ارتقاء مهارت‌ها و دانش کارکنان فراهم کند.
2. توازن کار و زندگی:
مدل 34000 بر اهمیت توازن بین زندگی حرفه‌ای و شخصی تأکید دارد. این به معنی ارتقاء سیاست‌ها و شرایطی است که به کارکنان اجازه می‌دهد زندگی خانوادگی و شغلی خود را با هم هماهنگ کنند.
3. ارتباطات موثر:
این مدل تاکید دارد که ارتباطات موثر در داخل سازمان و همچنین با مشتریان و همکاران بسیار حیاتی است. سازمان‌های موفق باید فرایندهای ارتباطی خوبی داشته باشند تا اطلاعات به درستی منتقل شوند و همگرایی و همکاری افزایش یابد.
4. توسعه فرهنگ سازمانی:
مدل 34000 توجه دارد که ایجاد و حفظ یک فرهنگ سازمانی سالم و مثبت بسیار اساسی است. این فرهنگ باید ارزش‌ها، اخلاقیات و هدف‌های سازمان را به دقت منعکس کند.
نتیجه‌گیری:
مدل 34000 منابع انسانی با تأکید بر توسعه فردی، ارتباطات موثر، و توازن کار و زندگی، به عنوان یک رویکرد جامع به مدیریت منابع انسانی مطرح می‌شود. پیاده‌سازی این مدل می‌تواند به رشد و توسعه پایدار سازمان‌ها کمک کند.
ریرا ارائه دهنده انواع خدمات منابع انسانی.
