نشریه

آینده منابع انسانی: پذیرش فناوری برای ساده‌سازی فرآیندها و بهبود کارایی

چشم انداز منابع انسانی به سرعت در حال تحول است و فناوری در خط مقدم این تغییر قرار دارد. با پیشرفت‌های فناوری منابع انسانی، سازمان‌ها اکنون قادر به خودکارسازی و ساده‌سازی فرآیندهای مختلف منابع انسانی، از استخدام تا مدیریت عملکرد هستند. در این مقاله که توسط تیم ریرا تهیه شده، آینده منابع انسانی و چگونگی پذیرش فناوری می تواند به سازمان ها در بهبود کارایی کمک کند را بررسی خواهیم کرد.
منابع انسانی، ریرا، سامانه، پلتفرم منابع انسانی

استخدام خودکار

استخدام یکی از زمان برترین فرآیندهای منابع انسانی است. با این حال، با کمک فناوری، سازمان‌ها اکنون می‌توانند جنبه‌های مختلف فرآیند استخدام را خودکار کنند. از آگهی‌های شغلی گرفته تا غربالگری نامزدها و زمان‌بندی مصاحبه‌ها، فناوری می‌تواند به صرفه‌جویی قابل توجهی در زمان و تلاش متخصصان منابع انسانی کمک کند.

ورود دیجیتال

سوار شدن و ورود به سازمان، فرآیندی حیاتی است که لحن را برای تجربه کارمند در سازمان تعیین می کند. با کمک فناوری، سازمان‌ها اکنون می‌توانند تجربه ورود دیجیتالی کارآمدتر و مؤثرتر را ارائه دهند. سامانه‌ها و پلتفرم‌ها می‌توانند شامل همه چیز از ابزار امضای الکترونیکی گرفته تا کنفرانس ویدیویی و ماژول‌های آموزشی آنلاین باشند.

مدیریت اجرایی


مدیریت عملکرد یکی از جنبه های حیاتی منابع انسانی است که مدیریت آن می تواند چالش برانگیز باشد. با این حال، با کمک فن آوری، سازمان ها اکنون می توانند جنبه های مختلف مدیریت عملکرد، از جمله تعیین هدف، ردیابی و ارزیابی را خودکار کنند. این می تواند به متخصصان منابع انسانی کمک کند در زمان صرفه جویی کنند و اطمینان حاصل کنند که فرآیند مدیریت عملکرد کارآمدتر و موثرتر است.

دسترسی راحت کارکنان

سلف سرویس کارکنان یکی دیگر از فرآیندهای منابع انسانی است که می تواند با استفاده از فناوری ساده شود. با فراهم کردن دسترسی کارکنان به یک پورتال آنلاین، آنها می توانند به اطلاعات شخصی خود از جمله مزایای خود، فیش حقوقی و درخواست های مرخصی دسترسی داشته باشند و مدیریت کنند. این می تواند به کاهش بار اداری بر روی متخصصان منابع انسانی و بهبود رضایت کارکنان کمک کند.

تجزیه و تحلیل داده ها

تجزیه و تحلیل داده ها جنبه مهمی از منابع انسانی است که می تواند به سازمان ها در تصمیم گیری های داده محور کمک کند. با استفاده از ابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها، متخصصان منابع انسانی می توانند بینش هایی را در مورد جنبه های مختلف منابع انسانی، از استخدام گرفته تا تعامل و عملکرد کارکنان، به دست آورند. این می تواند به سازمان ها در شناسایی روندها، پیش بینی چالش ها و توسعه استراتژی هایی برای بهبود نتایج منابع انسانی کمک کند.

در نتیجه، فناوری در حال تغییر چشم‌انداز منابع انسانی است و سازمان‌هایی که از فناوری استقبال می‌کنند احتمالاً در مدیریت فرآیندهای منابع انسانی کارآمدتر و مؤثرتر خواهند بود. از استخدام خودکار گرفته تا نصب دیجیتال، مدیریت عملکرد، خودسرویس کارکنان و تجزیه و تحلیل داده ها، فناوری نقشی حیاتی در شکل دادن به آینده منابع انسانی ایفا می کند. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، به روز ماندن با آخرین روندهای فناوری منابع انسانی برای رقابتی ماندن و ارائه ارزش به سازمان شما ضروری است.

فهرست

دیگر مقالات:
به اشتراک بگذارید
دیگر نوشته ها
توانمندسازی تحول منابع انسانی
توانمندسازی تحول منابع انسانی با ریرا

در دنیای پویای امروز، موفقیت هر سازمان به نیروی کار توانمند و پر انگیزه آن وابسته است. ریرا، به عنوان یک شرکت پیشرو در حوزه منابع انسانی، راهکارهای جامع و نوآورانه‌ای را ارائه می‌دهد تا سازمان‌ها بتوانند به طور مؤثر از سرمایه انسانی خود بهره‌برداری کنند.

بیشتر بخوانید
راهنمای کسب و کارهای کوچک برای بهره‌مندی کامل از جمعه‌ی سیاه

جمعه‌ی سیاه یکی از بزرگترین رویدادهای خرید سال است و کسب و کارهای کوچک می‌توانند از این روز برای افزایش فروش، جلب مشتریان جدید و افزایش شناخت بهره‌برداری کنند. در ادامه یک راهنمای ساده برای کسب و کارهای کوچک به منظور استفاده بهینه از جمعه‌ی سیاه آورده شده است.

بیشتر بخوانید
توسعه سازمانی: تعریف، مزایا و مراحل
توسعه سازمانی: تعریف، مزایا و مراحل

توسعه سازمانی (OD) یک فرآیند سیستماتیک برای بهبود عملکرد سازمان‌ها است. این فرآیند شامل تغییر و بهبود در زمینه‌های مختلف سازمان مانند فرهنگ، ساختار، فرایندها و رفتار کارکنان است. توسعه سازمانی می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا در محیط‌های متغیر و پیچیده امروزی موفق شوند.

بیشتر بخوانید
منابع انسانی در ایجاد یک محیط کاری شاد و پربار
نقش منابع انسانی در ایجاد یک محیط کاری شاد و پربار

در دنیای رقابتی امروز، سازمان‌ها برای موفقیت نیاز به کارکنانی دارند که با انگیزه، خلاق و بهره‌ور باشند. ایجاد یک محیط کاری شاد و پربار یکی از مهمترین عوامل برای ایجاد و حفظ چنین کارکنانی است. در این مقاله همراه ریرا، به نقش منابع انسانی در ایجاد یک محیط کاری شاد و پربار پرداخته خواهد شد.

بیشتر بخوانید