توسعه سرمایه انسانی و رشد کسب و کار شما

جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
نشریه

کارگاه TRIZ: تجربه‌ی نوآوری در مدیریت مشکلات

کارگاه TRIZ یک روش سیستماتیک و نوآورانه برای حل مشکلات و پیدا کردن راه‌حل‌های خلاقانه است. این روش، به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا با ترکیب تفکر تحلیلی و نوآوری، به دست‌آوردن ایده‌های جدید و کشف راه‌حل‌های مناسب برای چالش‌های پیچیده را تجربه کنند.
کارگاه TRIZ

اجزای اصلی کارگاه TRIZ:

  1. تفکر تحلیلی: در کارگاه TRIZ، شرکت‌کنندگان با توسعه تفکر تحلیلی خود، قادر به تجزیه و تحلیل مسائل به صورت جزئی و جمع‌آوری اطلاعات مرتبط می‌شوند.
  2. تفکر نوآورانه: ترکیب تفکر تحلیلی با تفکر نوآورانه، ایده‌های جدید و خارق‌العاده را ایجاد می‌کند. این قسمت از کارگاه به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد که از قالب‌های سنتی خارج شده و به دنبال راه‌حل‌های خلاقانه بگردند.
  3. استفاده از ماتریس TRIZ: ماتریس TRIZ یک ابزار چارچوبی است که در این کارگاه به کار می‌رود. این ماتریس بر اساس 36 راه‌حل اصلی برای مشکلات تعریف شده است که به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا به سرعت راه‌حل‌های مناسب را شناسایی کنند.

فواید کارگاه TRIZ:

  • حل مسائل پیچیده: این کارگاه به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا به شیوه‌ای موثر مسائل پیچیده را حل کنند و به راه‌حل‌هایی نوآورانه دست یابند.
  • توسعه تفکر خلاق: شرکت در این کارگاه به توسعه تفکر خلاق و نوآورانه کمک می‌کند و افراد را به دید جدیدی نسبت به مسائل و چالش‌ها می‌برد.
  • افزایش کارآیی: با ارتقاء توانمندی در حل مشکلات، افراد بهبودی در کارایی خود را تجربه می‌کنند که به سازمان نیز کمک می‌کند.

کارگاه TRIZ با ریرا:

ریرا به عنوان یکی از پیشروهای ارائه‌دهنده خدمات منابع انسانی و توسعه سازمانی در ایران، کارگاه‌های TRIZ را با بهره‌وری بالا و به روز ترین ابزارها برگزار می‌کند. شما می‌توانید با ما همراه باشید و در این مسیر نوآوری و حل مسائل پیچیده را تجربه کنید. برای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.

سوالات متداول:

آیا TRIZ فقط برای مدیران مناسب است یا هر کسی می‌تواند در این کارگاه شرکت کند؟

TRIZ برای هر فردی مناسب است، از جمله مدیران، تیم‌های پروژه، یا حتی افرادی که می‌خواهند توانایی حل مسائل خود را بهبود بخشند.

چقدر زمان برای شرکت در این کارگاه نیاز است؟

مدت زمان کارگاه TRIZ متغیر است، اما بیشترین بهره‌وری از آن در یک فرآیند یک روزه یا یک دوره آموزشی چند روزه به دست می‌آید.

چگونه میتوان در ایران در کارگاه های TRIZ شرکت کرد؟

ریرا برگزار کننده کارگاه‌های مختلف از جمله TRIZ می‌باشد. برای اطلاعات بیشتر با ما تماس بگیرید.

نتیجه‌گیری:

کارگاه TRIZ یک تجربه فرهنگی و آموزشی منحصر به فرد است که به افراد کمک می‌کند تا به شیوه‌های نوآورانه به مشکلات نگاه کنند و راه‌حل‌های خلاقانه پیدا کنند. این کارگاه یکی از ابزارهای کاربردی در جهت توسعه توانمندی‌های افراد برای حل مسائل پیچیده است. از این فرصت با ارائه‌دهنده مطمئن خدمات منابع انسانی و توسعه سازمانی، یعنی ریرا، بهره‌مند شوید.

مقالات مرتبط:

فهرست

دیگر مقالات:
به اشتراک بگذارید
دیگر نوشته ها
استراتژی منابع انسانی
استراتژی منابع انسانی

استراتژی منابع انسانی (HR) پتانسیل سرمایه انسانی سازمان را به حداکثر می رساند تا بتواند به اهداف تجاری گسترده تر خود دست یابد. با این حال، برای برخی از کارفرمایان، انتقال منابع انسانی از یک عملکرد صرفاً معاملاتی به یک عملکرد استراتژیک می تواند چالش برانگیز باشد. اما با توجه به مزیت های رقابتی که سازمان های استعداد محور از آن برخوردار هستند، مانعی است که ارزش غلبه بر آن را دارد.

بیشتر بخوانید
تفاوت منتورینگ و کوچینگ
راهنمای جامع: تفاوت منتورینگ و کوچینگ – کدام یک برای شما مناسب است؟

در دنیای پرهیاهوی امروز، رشد و پیشرفت مستمر نیازمند همیاری و الهام‌بخشی است. در این مسیر، بسیاری از افراد به دنبال یافتن راهنمایی و پشتیبانی متخصصان حوزه توسعه فردی و حرفه‌ای هستند. اما با گزینه‌های مختلفی همچون منتورینگ و کوچینگ مواجه می‌شوند. در این مقاله، به کاوش تفاوت‌های کلیدی این دو روش پرداخته و به شما کمک می‌کنیم تا بهترین گزینه را برای دستیابی به اهدافتان انتخاب کنید.

بیشتر بخوانید
ارزیابی 360 درجه
ارزیابی 360 درجه: پلتفرم جامع ریرا برای مدیریت منابع انسانی

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی از مهم‌ترین وظایف مدیران منابع انسانی است. اما آیا می‌دانید که ارزیابی 360 درجه چیست و چگونه می‌تواند به بهبود عملکرد کارکنان کمک کند؟ در این مقاله، به بررسی این موضوع می‌پردازیم و پلتفرم ارزیابی 360 درجه ریرا را مورد بررسی قرار می‌دهیم.

بیشتر بخوانید