تحقق اهداف سازمانی با ورکشاپ‌های تعاملی
ورکشاپ‌های تعاملی OKR یکی از خدمات اصلی شرکت ریرا است که با هدف آموزش و پیاده‌سازی روش‌های کاربردی و موثر مدیریت اهداف (OKR) برگزار می‌شوند. این ورکشاپ‌ها با ترکیبی از محتوای آموزشی، تمرین‌های عملی و تبادل تجربیات به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا روش‌های بهتری برای تعیین، پیشرفت و اندازه‌گیری اهدافشان را درک کنند و آنها را به عمل بیاورند.
این ورکشاپ‌ها توسط تیمی متخصص و با تجربه در حوزه مدیریت استراتژیک و مهارت‌های توسعه سازمانی برگزار می‌شوند و با توجه به نیازهای ویژه هر سازمان، سفارشی‌سازی می‌شوند تا بهترین نتیجه را برای هر شرکت به ارمغان آورند.
درخواست مشاوره
هدفگذاری کارآمد با ورکشاپ‌های تعاملی و تجربه گرای OKR ریرا
ورکشاپ‌های OKR ریرا به گونه‌ای طراحی شده‌اند که با ارائه آموزش‌های تئوری و عملی، شرکت‌کنندگان را به طور کامل با مفاهیم و تکنیک‌های OKR آشنا می‌کنند. این ورکشاپ‌ها شامل آموزش مبانی OKR، انواع هدفگذاری، و چرخه پیاده‌سازی OKR هستند. علاوه بر این، بررسی موردی OKR در صنایع مختلف و انجام تمرینات عملی برای نوشتن و پیاده‌سازی OKR نیز در برنامه گنجانده شده است. شرکت‌کنندگان با دسترسی به منابع تخصصی ریرا آکادمی، آموزش عملی در محیطی تعاملی و دریافت گواهینامه معتبر، مهارت‌های لازم برای پیاده‌سازی موفق OKR در سازمان خود را کسب می‌کنند.
بخش‌های مختلف ورکشاپ‌های OKR ریرا
ورکشاپ‌های OKR ریرا چه بخش‌هایی دارد؟
تئوری‌های هدفگذاری
آشنایی با مفاهیم و نظریه‌های بنیادین در هدفگذاری که شامل بررسی مدل‌های علمی و تئوری های آنان است. این موضوع باعث می شود تا با فرهنگ و چرایی هدف گذاری آشنا شده و آن را بهتر درک نمایید.
انواع هدفگذاری
معرفی و مقایسه انواع روش‌های هدفگذاری از جمله KPI وOKR و سایر مدل‌ها، به همراه تحلیل مزایا و کاربردهای هریک در سازمان، بخشی از این ورکشاپ است.
آموزش مبانی OKR
آموزش اصول و مبانی OKR (Objectives and Key Results) شامل تعریف اهداف، نتایج کلیدی، و نحوه تعیین و ارزیابی آنها به منظور ایجاد شفافیت و تمرکز در سازمان و البته اشتباهات رایج در هدف گذاری، بخشی از آموزش های مبانی OKR است.
چرخه پیاده‌سازی
بررسی مراحل مختلف پیاده‌سازی OKR در سازمان‌ها، از تعیین اهداف اولیه تا ارزیابی نتایج و بازبینی فرآیندها، به منظور اطمینان از همسویی و اثربخشی اهداف.
بررسی OKR در صنعت مربوطه
مطالعه و تحلیل نمونه‌های موفق و کاربردی از پیاده‌سازی OKR در صنعت مرتبط با شرکت‌کنندگان، به منظور ارائه الگوها و تجربیات قابل استفاده و بومی‌سازی شده، مواردی است که در این بخش مورد بررسی قرار می گیرند.
تمرین عملی با نوشتن OKR
انجام فعالیت‌های عملی و کارگاهی برای نوشتن و تنظیم OKRهای واقعی و عملیاتی، با نظارت و راهنمایی کارشناسان مجرب، جهت تمرین و تثبیت آموخته‌ها آخرین بخش ورکشاپ خواهد بود. در بخش پایانی، شرکت کنندگان آنقدر به مفاهیم OKR آشنا خواهند شد که توانایی این را خواهند داشت تا بتوانند برای خود یا تیمشان، OKR تنظیم کنند.
مزیت‌های رقابتی
مزایای برگزاری ورکشاپ OKR توسط ریرا
دسترسی به منابع تخصصی ریرا آکادمی
آموزش عملی
ارائه گواهینامه
شرکت‌کنندگان در ورکشاپ‌های OKR ریرا به منابع تخصصی و آموزشی ریرا آکادمی دسترسی خواهند داشت. این منابع شامل مقالات علمی، ویدئوهای آموزشی، مطالعات موردی، و ابزارهای کاربردی است که به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا دانش خود را در زمینهOKR را به‌روز نگه داشته و به‌صورت مستمر توسعه دهند.
بخشی از سیستم پشتیبانی ریرا
تخصیص کارشناس به مجموعه شما
پشتیبانی دائمی از طریق گروه های پشتیبانی آنلاین
دسترسی به ریرا آکادمی
ارائه گزارش های ماهانه و جلسه های بررسی
شما هم به جمع مشتریان ریرا بپیوندید!
کسب‌و‌کارهایی که به ما اعتــماد کرده‌اند
سوالات متداول